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汽车设计培训到底需要吗

经济的发展带动了人民生活水平的提高,汽车迅速的走进了我们的生活当中,而汽车设计行业逐渐开始成为国家的新兴产业,同时也带来了很多关于汽车或是汽车设计相关的职位。那么,对于汽车设计培训,是否是企业发展必须的呢?

当前,融资困难,贷款难批,造成了中小型企业发展的一个重要瓶颈,据2005年调查结果显示,有一半以上的企业认为资金短缺成为了它们发展受阻的主要原因。由于体制关系,并不能像国有大企业一样享受贷款服务或其他的金融服务。

国际化经营的瓶颈,以及相当多中小型企业互相之间的恶性循环,造成了现在贸易环境的不乐观。

针对当前的政策以及融资问题,大部分企业可以先解决自身存在的一些问题,多年研究企业发展的研究师向我们提供了一些方法、对策。

首先,作为一个企业管理者,要对自己的“观念、员工”两方面来提高整体素质。企业之间的竞争从根本上来说就是人才之间的竞争。是员工素质之间的竞争,企业要想可持续发展的话,必须坚持以人为本,在提高员工素质,技能等方面下功夫。培训是员工的福利,职业培训对企业来说是一种投资,然而目前大部分的企业还没有认识到这一点,或者是认识度不高,大多企业的想法是舍不得资金上的投入。对此,首先要改变经营者的思想观念,提高认识度,把职业培训作为一项战略性投资,立足长远,确定目标,通过高层次、高专业的培训,提高员工的职业素养和岗位技能。 一个企业比其它企业之所以有发展,在于它培养的优秀员工的能力更强。优秀的产品、优质的服务,一定是优秀的员工干出来的。面对知识经济、科技领先的时代,企业经营者一定要更新观念,通过文化培训,专业培训,提高员工文化知识和技术含量。

其次,提高管理者的管理技能。管理学大师彼得.德鲁克曾经说过: “支撑一个企业走向成功的也许是资金,也许是技术„„但归根结底是资源的有效整合,是一个叫作“管理“的艺术。”没有有效的整合,再多的资金,再先进的技术都不会成为企业的有效竞争力,反而可能成为企业裹足不前的理由。管理是一个企业灵魂的东西。而中小企业面临的一个首要问题便是管理问题,管理问题是一个影响中小企业发展的首要问题,也是中小企业想发展首先需要突破的瓶颈。

企业可以通过参加专业的培训机构来提高自己这两方面的能力。目前,普遍的培训机构存在的问题是鱼龙混杂、专业化水平不高、培训质量良莠不齐。市场不规范,主管机构没有负起管理规范市场的责任,给一些滥竽充数的所谓培训单位有机可乘的空间。尽管合法的培训机构不在少数,但为公众所了解、信任、具有品牌特色的培训机构不多,导致很多企业、员工想学真技术,但缺乏培训信息及信息的正确引导,求学无门和被骗。 

十几年的发展史,管理培训市场并没有像其它行业一样出现强大的知名企业,大多数培训机构年营业额还不到一百万,过千万的算是比较大的!但是,一些培训机构积累了较丰富的培训师资、课程资源及客户资源,进入了一个快速发展的阶段。

中国管理培训市场的飞速发展,也吸引了国外许多培训机构,欧美顶尖的培训机构已经进入中国市场,它们认识到了中国市场的价值,这对于国内许多中小培训机构来说是一个不小的挑战,它们不但要争夺市场,还要争夺极为稀缺的培训师资源。不过,真正了解本土企业的实际需求并根据需求进行对症下药,是本土培训机构具有的先天优势,这不是国外培训机构实现人才本土化就能做到的。 

分析师对企业的意见:“企业要想走出困境或是发展壮大,从本质上解决问题,注重自我创新,重视品牌,以人为本,提高自身的竞争力,重视企业长远发展;其次,从技术与管理上创新,培育技术竞争力,管理竞争力。”

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